MT Ownership and Responsibility (incl. PBZO)

TR-303-06 | MT (Managing Director, Ops Manager, HSE Manager, Maintenance Manager) | ~45 min

Welkom

Welkom bij de e-learning MT Ownership and Responsibility (incl. PBZO).

Deze training bestaat uit 4 modules gevolgd door een quiz. Je hebt minimaal 80% goed nodig om te slagen.

Wettelijk kader: Arbowet art. 3, Seveso III, NTA 8620

Visible Leadership betekent dat MT-leden zichtbaar aanwezig zijn op de werkvloer en veiligheidsgedrag voortleven [1].
'Walking the floor': minimaal wekelijks een gerichte ronde met HSE-focus.
Doel: medewerkers zien dat het MT veiligheid serieus neemt — niet alleen op papier.
Voorbeeld: stoppen bij onveilige situaties, complimenten geven bij goed gedrag, meedoen aan toolbox meetings.
NTA 8620 benadrukt dat leiderschap de basis vormt van een veiligheidscultuur [2].

Het PBZO (Preventiebeschermingsbeleid) PS-230 definieert de rollen en verantwoordelijkheden van het MT [3].
Managing Director: eindverantwoordelijk voor het veiligheidsbeleid en de allocatie van resources.
Operations Manager: verantwoordelijk voor veilige uitvoering van productieprocessen.
HSE Manager: verantwoordelijk voor het HSE-managementsysteem, advies en toezicht.
Maintenance Manager: verantwoordelijk voor veilig onderhoud en integriteit van installaties.
Arbowet artikel 3: de werkgever heeft de zorgplicht om arbeidsomstandigheden zo veilig mogelijk te maken [4].

Seveso III vereist een Major Accident Prevention Policy (MAPP) [5].
Het MT moet een veiligheidsmanagementsysteem (VMS) implementeren en onderhouden.
Management Review: minimaal jaarlijks een formele beoordeling van het VMS.
KPI-analyse (MO-230-01): het MT monitort key performance indicators zoals TRIF, LTIF, near-miss ratio en openstaande acties [6].
Resources en budget: het MT zorgt voor voldoende middelen om veiligheidsdoelstellingen te realiseren.

Het MT vormt de veiligheidscultuur: gedrag bovenaan de hiërarchie wordt gekopieerd door de organisatie [7].
Incidentbeheer op MT-niveau: elk serieus incident wordt besproken in het MT met focus op root cause en systemische verbetering.
Compliance assurance: het MT zorgt dat regelmatige audits plaatsvinden en bevindingen worden opgevolgd.
Communicatie: het MT communiceert proactief over veiligheidsresultaten en lessen geleerd.
NTA 8620: continue verbetering (Plan-Do-Check-Act) is een MT-verantwoordelijkheid [8].

Beantwoord alle vragen. Je hebt minimaal 80% goed nodig voor een certificaat.

Dit certificeert dat

de e-learning MT Ownership and Responsibility (incl. PBZO) (TR-303-06) succesvol heeft afgerond.