SCORE_LABELS = {'1': 'Helemaal mee oneens', '2': 'Mee oneens', '3': 'Neutraal', '4': 'Mee eens', '5': 'Helemaal mee eens'} CATEGORIES = ['Communicatie & Feedback', 'Leiderschap & Besluitvorming', 'Samenwerking & Vertrouwen', 'DISC & Communicatiestijlen', 'Resultaatgerichtheid & Prestatie', 'Visie & Ontwikkeling'] QUESTIONS = [ {'id': 1, 'part': 2, 'category': 'Communicatie & Feedback', 'text': 'Doelen en verwachtingen worden binnen het MT helder en eenduidig gecommuniceerd.', 'context': 'Helderheid in communicatie voorkomt misverstanden en zorgt voor alignment.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 2, 'part': 2, 'category': 'Communicatie & Feedback', 'text': 'MT-leden luisteren actief naar elkaar tijdens vergaderingen en informeel.', 'context': 'Actief luisteren is de basis van effectieve communicatie.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 3, 'part': 2, 'category': 'Communicatie & Feedback', 'text': 'Er is een open feedbackcultuur waarin MT-leden elkaar constructief aanspreken.', 'context': 'Veilige feedbackcultuur is essentieel voor teamgroei.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 4, 'part': 2, 'category': 'Communicatie & Feedback', 'text': 'Informatie wordt tijdig en volledig gedeeld tussen MT-leden en afdelingen.', 'context': "Informatie-asymmetrie leidt tot silo's en vertraging.", 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 5, 'part': 2, 'category': 'Communicatie & Feedback', 'text': 'De communicatiestijl binnen het MT is afgestemd op de ontvanger.', 'context': 'Aanpassen aan je gesprekspartner verhoogt de effectiviteit.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 6, 'part': 2, 'category': 'Leiderschap & Besluitvorming', 'text': 'Het MT neemt beslissingen op basis van data en feiten, niet op onderbuikgevoel.', 'context': 'Datagedreven besluitvorming leidt tot betere en consistente resultaten.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 7, 'part': 2, 'category': 'Leiderschap & Besluitvorming', 'text': 'Besluitvorming verloopt binnen afgesproken termijnen zonder onnodige vertraging.', 'context': 'Trage besluitvorming frustreert en vermindert de agile capacity.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 8, 'part': 2, 'category': 'Leiderschap & Besluitvorming', 'text': 'Het MT biedt duidelijke sturing en richting aan de hele organisatie.', 'context': 'Duidelijke sturing geeft medewerkers houvast en focus.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 9, 'part': 2, 'category': 'Leiderschap & Besluitvorming', 'text': 'Verantwoordelijkheden zijn helder verdeeld en worden proactief gedragen.', 'context': 'Duidelijkheid over wie wat doet voorkomt overlapping en hiaten.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 10, 'part': 2, 'category': 'Leiderschap & Besluitvorming', 'text': 'Het MT toont lef en durft onconventionele beslissingen te nemen als dat nodig is.', 'context': 'Innovatie vereist moed om de gebaande paden te verlaten.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 11, 'part': 2, 'category': 'Samenwerking & Vertrouwen', 'text': 'Er is een hoog niveau van onderling vertrouwen tussen MT-leden.', 'context': 'Vertrouwen is de fundering van elke effectieve samenwerking.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 12, 'part': 2, 'category': 'Samenwerking & Vertrouwen', 'text': 'MT-leden helpen elkaar actief en delen kennis vrijwillig.', 'context': 'Kennisdelen versterkt het collectieve intelligentieniveau.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 13, 'part': 2, 'category': 'Samenwerking & Vertrouwen', 'text': 'Conflicten worden openlijk besproken en constructief opgelost.', 'context': 'Onbesproken conflicten ondermijnen de teamdynamiek.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 14, 'part': 2, 'category': 'Samenwerking & Vertrouwen', 'text': 'Het MT viert successen gezamenlijk en erkent individuele bijdragen.', 'context': 'Erkenning verhoogt motivatie en teamgeest.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 15, 'part': 2, 'category': 'Samenwerking & Vertrouwen', 'text': 'Er is sprake van psychologische veiligheid binnen het MT.', 'context': 'Psychologische veiligheid stimuleert innovatie en het durven maken van fouten.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 16, 'part': 2, 'category': 'DISC & Communicatiestijlen', 'text': 'MT-leden zijn zich bewust van elkaars natuurlijke communicatiestijlen.', 'context': 'Bewustzijn van stijlverschillen voorkomt misverstanden.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 17, 'part': 2, 'category': 'DISC & Communicatiestijlen', 'text': 'MT-leden passen hun communicatiestijl effectief aan aan de situatie en gesprekspartner.', 'context': 'Stijlflexibiliteit is een kerncompetentie voor leidinggevenden.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 18, 'part': 2, 'category': 'DISC & Communicatiestijlen', 'text': 'De diversiteit in communicatiestijlen binnen het MT wordt als kracht gezien.', 'context': 'Diverse stijlen leiden tot rijkere perspectieven en betere besluitvorming.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 19, 'part': 2, 'category': 'DISC & Communicatiestijlen', 'text': 'Bij spanning of conflicten herkennen MT-leden het stijlverschil en weten ze dit effectief te bridge.', 'context': 'Stijlconflicten zijn een van de meest voorkomende oorzaken van teammisverstanden.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 20, 'part': 2, 'category': 'DISC & Communicatiestijlen', 'text': 'Nieuwe MT-leden worden snel geintegreerd qua communicatie en samenwerking.', 'context': 'Onboarding van MT-leden zegt veel over de teamcultuur.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 21, 'part': 2, 'category': 'Resultaatgerichtheid & Prestatie', 'text': 'Doelstellingen zijn SMART geformuleerd en worden periodiek geevalueerd.', 'context': 'SMART-doelen maken resultaten meetbaar en behapbaar.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 22, 'part': 2, 'category': 'Resultaatgerichtheid & Prestatie', 'text': 'Het MT behoudt focus op de strategische prioriteiten, ondanks dagelijkse druk.', 'context': 'Focus behouden in een veeleisende omgeving is een kernkwaliteit.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 23, 'part': 2, 'category': 'Resultaatgerichtheid & Prestatie', 'text': 'Het MT evalueert regelmatig de eigen effectiviteit en stelt bij waar nodig.', 'context': 'Zelfreflectie is een voorwaarde voor continue verbetering.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 24, 'part': 2, 'category': 'Resultaatgerichtheid & Prestatie', 'text': 'Er heerst een prestatiecultuur waarin uitdagende doelen worden gesteld.', 'context': 'Ambitieuze doelen drijven het team om verder te gaan dan het gemiddelde.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 25, 'part': 2, 'category': 'Resultaatgerichtheid & Prestatie', 'text': 'Het MT leert van fouten en gebruikt deze als input voor verbetering.', 'context': 'Een leercultuur transformeert fouten in waardevolle inzichten.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 26, 'part': 2, 'category': 'Visie & Ontwikkeling', 'text': 'Het MT heeft een gedeelde, inspirerende visie voor de toekomst van de organisatie.', 'context': 'Een gedeelde visie creert richting en betrokkenheid.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 27, 'part': 2, 'category': 'Visie & Ontwikkeling', 'text': 'MT-leden investeren actief in hun eigen professionele ontwikkeling.', 'context': 'Persoonlijke groei van leiders stuwt de groei van de organisatie.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 28, 'part': 2, 'category': 'Visie & Ontwikkeling', 'text': 'Het MT stimuleert innovatie en experimenteert met nieuwe werkvormen.', 'context': 'Innovatievermogen bepaalt de toekomstbestendigheid.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 29, 'part': 2, 'category': 'Visie & Ontwikkeling', 'text': 'Er is een duidelijke opvolgingsplanning voor sleutelfuncties binnen het MT.', 'context': 'Opvolgingsplanning borgt de continuiviteit van de organisatie.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, {'id': 30, 'part': 2, 'category': 'Visie & Ontwikkeling', 'text': 'Het MT draagt actief bij aan een positieve en energieke organisatiecultuur.', 'context': 'De MT-cultuur is de spiegel van de organisatiecultuur.', 'require_comment_below': 2, 'require_comment_above': 4}, ] ORG_FIELDS = [ {'key': 'org_name', 'label': 'Naam organisatie', 'type': 'text', 'required': True}, {'key': 'org_sector', 'label': 'Branche', 'type': 'text', 'required': True}, {'key': 'org_size', 'label': 'Aantal medewerkers', 'type': 'text', 'required': True}, {'key': 'mt_size', 'label': 'Teamgrootte MT (aantal personen)', 'type': 'text', 'required': True}, {'key': 'mt_composition', 'label': 'MT-samenstelling (man/vrouw, gem. leeftijd, hoe lang samen)', 'type': 'text', 'required': False}, {'key': 'strategy_priorities', 'label': 'Hoofdpunten strategie / jaarplan', 'type': 'textarea', 'required': False}, {'key': 'challenges', 'label': 'Grootste communicatie-uitdagingen momenteel', 'type': 'textarea', 'required': False}, {'key': 'scan_reason', 'label': 'Waarom doen jullie deze scan?', 'type': 'textarea', 'required': False}, ] AMBITION_FIELDS = [ {'key': 'ambition_changes', 'label': 'Wat zou het MT in de komende 6 maanden anders willen doen?', 'type': 'textarea', 'required': False}, {'key': 'ambition_opportunities', 'label': 'Waar liggen de grootste kansen voor het team?', 'type': 'textarea', 'required': False}, {'key': 'ambition_support', 'label': 'Welke ondersteuning zou het MT willen ontvangen?', 'type': 'textarea', 'required': False}, {'key': 'remarks', 'label': 'Open opmerkingen of aanvullingen', 'type': 'textarea', 'required': False}, ]